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第一章 软件增长.

自适应依赖于领导和协作，而不是命令和控制。

我们在软件开发中面对的最主要风险是过高的估计了自己的知识.

1.里面评价water-fall开发方式的要求为:

"任何值得一做的事情都值得做过头".

2.科学管理企图将人们的表现等同于工厂中的机器--每个人只是不同类型的部件而已.

然而,企业是由人组成的,这些人并不是仅仅被作为劳动力资源进行重组的人,而是为了特定的目的而构成一个团队的人.

我们怎么能够把充满生命气息的有机体当作是死的、机械的、线性的机器呢？

其实这也是软件工程所存在的问题，《软件工艺》一书对这方面有很透彻的阐述。

3.突变〔变化〕被刻画为适者到达，比适者生存具有更广泛深刻的意义。（事无先后，达者为先）

4.只有在混沌边缘的复杂系统才能繁荣。（混沌边缘如何定义？）

5.控制的是工作态而非工作流（也就是结果而非过程）

6.部署支持自组织原则的方法和工具

7.成功的关键在于创造性协作和个人责任感

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