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目标和原则

元数据管理的目标包括：

1）记录和管理与数据相关的业务术语的知识体系，以确保人们理

解和使用数据内容的一致性。

2）收集和整合来自不同来源的元数据，以确保人们了解来自组织

不同部门的数据之间的相似与差异。

3）确保元数据的质量、一致性、及时性和安全。

4）提供标准途径，使元数据使用者（人员、系统和流程）可以访

问元数据。

5）推广或强制使用技术元数据标准，以实现数据交换。

成功实施元数据解决方案应遵循以下指导原则：

1）组织承诺。确保组织对元数据管理的承诺（高级管理层的支持

和资金），将元数据管理作为企业整体战略的一部分，将数据作为企业

资产进行管理。

2）战略。制定元数据战略，考虑如何创建、维护、集成和访问元

数据。战略能推动需求，这些需求应在评估、购买和安装元数据管理产

品之前定义。元数据战略必须与业务优先级保持一致。

3）企业视角。从企业视角确保未来的可扩展性，但是要通过迭代

和增量交付来实现，以带来价值。

4）潜移默化。宣导元数据的必要性和每种元数据的用途；潜移默

化其价值将鼓励业务使用元数据，同时也为业务提供知识辅助。

5）访问。确保员工了解如何访问和使用元数据。

6）质量。认识到元数据通常是通过现有流程（数据建模、SDLC、

业务流程定义）生成的，所以流程所有者应对元数据的质量负责。

7）审计。制定、实施和审核元数据标准，以简化元数据的集成和

使用。

8）改进。创建反馈机制，以便数据使用者可以将错误的或过时的元数据反馈给元数据管理团队。